回顾2017，远景达取得了历史性重大发展，感恩每一位客户的信任和支持，感恩远景达人的辛苦付出！2017年远景达在公交出行、智慧交通、智慧医疗、智能终端、无人超市方案成功普及应用，并获得市场和客户的好评。2017年远景达通过广东省高新科技企业的认证，成立了专业的软件开发团队，将要为客户提供更多有价值的解决方案。我们致力于成为全球物联网应用方案的领跑者，2017为远景达奠定了飞速发展的基础和动力。2017远景达成立基金会，远景达商学院，未来将要为社会、为更多的人提供援助、提供知识培训，在业绩上也突破到1.5亿以上，我们期待2018更加美好，我们相信通过我们远景达人的努力、创新将会为人类生活提供更多智能、便利的产品和服务。也祝福我们每一位客户在新的一年身体健康、生活幸福！
在深圳远景达2017总结大会上，远景达集团董事长刘总通过数据分析对比为分公司深圳远景达总结优势和不足之处。在自有品牌的建设上取得很大的进步以及在软件开发平台，无人超市的成功应用取得重大突破，同时也成功成立了远景达商学院。
远景达集团刘董事长说过一句话，令笔者特别印象深刻“学三年与不学三年的区别，学习是很重要的”这一点，笔者是认可的，毕竟知识不会主动找上门，而想要做的更好，唯有不断的吸收知识，才能够达到未来你想要的高度。
刘总也给我们做了深度分析2018年我们该做哪些改变，在未来我们如何部署战略发展方向，让我们清楚的认识到现阶段的问题和下一步我们该做什么。
刘总还提出“现阶段，我们属于稳定增长，较快发展；未来，我们应注重高质量发展，注重高精细管理，打造更加值钱的企业”那么何为“值钱”，就是盈利高吗？不是的，一个值钱的公司就应该有系统并完善至极的管理层，明确的未来阶段性的战略部署，对预算和成本的分析和合理控制，这些也是我们正在努力的方向，中长期的目标。
深圳区负责人范总从“品牌”“创新”“团队”“学习”四个关键词，讲解了深圳远景达未来3~5年的展望，我们从这些方面该如何去理解，如何去做，而未来深圳远景达会向往资本市场方向进军，培养团队精英骨干。深圳区负责人兰总也总结了公司过去的一年里发生的大小事件，摘其要点，对公司现存在的问题提出并且如何改善，当然，对未来也很有信心，相信在未来，这些问题不会再出现，取而代之的是一个“值钱”，有着精英团队的深圳远景达。也很感谢集团刘董事长百忙之中抽空给深圳远景达分公司进行引导，未来规划战略发展。
