很多企业通过现代信息技术不断开发新产品、不断扩大生产规模，不断开拓国内外市场为企业的发展带来了极大的经济效益，但随之出现的生产线数量增多，生产线分布比较分散，产品难以配套供应，产品交货期长等弱点，信息化管理在企业仓储的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。
1)对库存品进行科学编码，并贴上库存品条码标签。实现保质期/批次管理对库存品进行科学编码，入库前扫描库存品条码标签，进行相关数据的自动化采集。
2)对仓库的库位进行科学编码，并用条码符号加以标识，并在入库时采集库存品所入的库位，同时导入管理系统，实现仓库的库位管理。仓库的库位管理有利于在大型仓库或多品种仓库种快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及仓库作业的效率。
3) 给生产现场作业人员配备带有条码扫描功能的手持数据终端进行仓库管理，可以先分散采集相关数据，后把采集的数据上载到计算机系统集中批量处理。此时进行现场的数据采集。同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。
4) 数据的上传与同步。将现场采集的数据上传到仓库管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。
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